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EPC总承包项目管理提升-“数智化施工”应用研究数智化建造及运维平台设计服务

招标公告

EPC总承包项目管理提升-“数智化施工”应用研究数智化建造及运维平台设计服务

招标公告

(招标编号:XN-ZB-FW-2025-176)

1. 招标条件

本招标项目EPC总承包项目管理提升-“数智化施工”应用研究数智化建造及运维平台设计服务,招标人为 中国石油工程建设有限公司西南分公司 ,招标项目资金来源已落实。该项目已具备招标条件,现对EPC总承包项目管理提升-“数智化施工应用研究数智化建造及运维平台设计服务进行公开招标

2. 项目概况与招标范围

2.1 项目概况

本招标项目旨在结合公司数智化转型发展要求,从总体业务层面和全工序管控、配置系统性等方面迭代升级应用研究,打造完整链路和丰富业务应用场景的数智化建造及运维平台。

本次主要服务内容:数智化建造及运维平台的架构设计、功能模块开发部署工作;软件安全测试、渗透测试以及软著申请支持工作等。

*2.2 招标范围:

2.2.1工作量:

1)数智化数智化建造及运维平台架构设计、功能模块开发部署等,根据需求完成功能模块的开发部署,其中:

① “三维协同”模块通过三维模型、虚拟现实等技术,打通设计、深化、施工、验收等全流程数据链路,实现项目各参与方在统一三维数字环境下的高效协同,提升协同效率,保障施工精度,数据驱动决策;

②“预制建造”模块打造一个覆盖“设计-工厂-运输-现场”全链路的数字化协同平台,实现对每一个预制构件的全生命周期精细化管理,打通设计与生产,保障物流运输安全,实现无纸化验收,提升安装精度效率;

③“安装施工”模块通过数字化手段,从进场到最终验收的全过程进行精细化管理,打通各专业间的数据壁垒,实现对施工过程全方位线上管控和多专业高效协同,强化施工过程管控,沉淀项目数字资产;

④“投产运维”模块打通项目从建设到投运的数据壁垒,构建一个与实体工程同步的“数字孪生体”,实现项目从建设到投运的全周期管理,保障试运安全高效,赋能智慧化运维,驱动持续性优化;

⑤“技术质量”模块构建一个集“标准、方案、检查、问题、资料”于一体的功能模块,实现对技术质量全过程的精细化管理,实现技术标准化,过程可视化,问题闭环化;

⑥“计划进度”模块打造一个以模型为数据载体、以移动端为数据入口的协同平台,实现从计划编制到进度考核的全过程闭环管理,实现计划可视联动,进度及时采集,过程动态预警;

⑦“信息资源”模块构建一个集中、统一的工程档案信息与实体资源管理中心,实现对项目全生命周期信息与资源的精细化、在线化、协同化管理;

⑧“专项看板”整合完善各专项可视化看板,打造一个集“监控、分析、预警、决策”于一体的可视化中心,将专项模块的数据进行抽取、建模和可视化呈现,为不同层级、不同专业的管理者提供量身定制的“数字驾驶舱”。

2)系统测试与优化:制定系统测试计划,对各个功能模块进行单元测试、集成测试和系统测试。根据测试结果,优化系统性能,修复存在的问题和漏洞。

3)用户培训与支持:编写系统操作手册和用户指南,为用户提供使用培训。建立用户反馈渠道,及时响应用户在使用过程中遇到的问题并提供技术支持。

4)质保与运维技术支持:提供系统上线后1年的质保和2年的运维技术支持,确保系统稳定运行,处理相关故障及问题。

2.2.2工作范围:数智化数智化建造及运维平台架构设计、功能模块开发部署工作(含“三维协同”、“预制建造”、“安装施工”、“投产运维”、“技术质量”、“计划进度”、“信息资源”、“专项看板”等功能);软件安全测试、渗透测试以及软著申请支持工作等。

具体详见本项目技术要求。

*2.3 服务期:自合同签订后1个月内完成详细方案编制,7个月内完成功能部署及测试,具体进度安排根据项目实际情况调整。

*2.4 服务地点:成都/双方协商地点。

*3. 投标人资格要求

*3.1 营业执照要求:投标人须为法人或其他组织,具备合格有效的营业执照。若为事业单位投标,提供事业单位法人证书。

*3.2财务要求:投标人须提供近2年经审计的财务报表(包括审计报告),根据最近年度经审计的资产负债表或财务报告测算,投标人为资不抵债的,投标将被否决。

*3.3 不接受联合体,不接受代理商

*3.4 人员资格要求:

项目经理:需具备相关系统建设管理经验,需提供近3个月社保证明。需提供近3年内担任过相关岗位项目的简历证明。需根据项目需求现场办公等工作(提供承诺书)。

技术负责人:需具备系统核心技术研发与研发团队管理经验,需提供近3个月社保证明。需提供近3年内担任过相关岗位项目的简历证明。需根据项目需求现场办公等工作(提供承诺书)。

关键岗位人员:研发工程师至少3名,3年以上(含3年)相关项目IT系统软件开发经验,负责系统业务模块开发、测试与迭代优化。需提供近3年内担任过相关岗位项目的简历证明。

项目进度管理与文控:共1名,3年以上(含3年)相关项目进度管控与文控经验,需提供近3年内担任过相关岗位项目的简历证明。需根据项目需求现场办公等工作。

*3.5 业绩要求:202211至投标截止时间至少具有1100万元及以上合同金额的数智化工程平台系统开发建设的业绩。

业绩证明材料要求:须提供合同关键页(至少包括合同封面、合同明细内容页、合同签字或盖章页,有效时间以合同签订时间为准)和发票扫描件(任意发票金额)。

*3.6 信誉要求:投标人应符合以下要求:

①无直接影响本项目履约能力的违法、违规不良记录;

②无直接影响本项目履约能力的财产被接管、冻结、破产或被责令停业等情况;

③未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(www.gsxt.gov.cn)中列入严重违法失信企业名单(曾被列入但已被移出的视为未列入);

④未被最高人民法院在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台中列入失信被执行人名单(曾被列入但已被移出的视为未列入);

⑤开标当日起近3年无行贿犯罪行为(在“中国裁判文书网”网站wenshu.court.gov.cn以判决生效日为准);

⑥开标当日未被中国石油天然气集团有限公司、中国石油工程建设有限公司、中国石油工程建设有限公司西南分公司列入“三商黑名单”“三商预警清单”;

⑦开标当日未被*暂停或取消投标资格;

⑧其它:投标人没有法律、行政法规、招标人及其上级单位规定的其他限制参与招投标活动的情形。

*3.7 关联关系:法定代表人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。

4. **

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联系人:张晟

手 机:13621182864

邮 箱:zhangsheng@zgdlyzc.com


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