华油公司（双天司）2026-2028年度办公、生产区域物业管理服务项目招标公告

                                招标编号：ZY25-XN221-FW1500-01

1. 招标条件  

本招标项目 华油公司（双天司）2026-2028年度办公、生产区域物业管理服务项目 已由 中国石油西南油气田分公司 批准服务，项目业主为成都市双流区兴能天然气有限责任公司，建设资金来自 生产成本 ，项目出资比例为 100% ，招标人为 成都市双流区兴能天然气有限责任公司 。项目已具备招标条件，现对该项目进行公开招标。 

2. 项目概况与招标范围 

2.1 招标项目名称：华油公司（双天司）2026-2028年度办公、生产区域物业管理服务项目。

2.2 项目概况：

本项目为成都市双流区兴能天然气有限责任公司（以下简称“双天司”）2026-2028年度物业管理服务，物业服务地点位于：成都市双流区，物业管理区域总面积约25540平方米，包括：成都市双流区兴能天然气有限责任公司综合办公楼、食堂及下属11个收费点、配气站区域全覆盖：二办公区（实训基地）、东升收费大厅、一杆旗收费厅、黄龙溪收费厅（含基地）、文星收费厅（含基地、宿舍）、牧马山配气站、工业园配气站、航空港配气站、航空港收费厅、九江收费厅、公兴收费厅及招标方指定地点。服务范围主要包括：会议服务、安保秩序维护、保洁、绿化租摆及养护、机关食堂餐饮服务、招牌清洗服务、机关大楼玻璃幕墙及各收费点玻璃墙面清洗服务、额外工作量等服务。项目估算金额： 1138.5万元（含税），其中包括：物业服务费用小计1129.05万元（ 为36个月报价）；额外工作量等估算费用9.45万元（36个月），该费用据实结算(含税)。

2.2标段划分：本项目不划分标段（标包）。

2.3 招标范围：会议服务、绿化养护、食堂餐饮、办公区域的治安保卫、保洁服务、其他。具体如下：

成都市双流区兴能天然气有限责任公司所属综合办公楼、食堂及下属11个收费点、配气站区域全覆盖：二办公区（实训基地）、东升收费大厅、一杆旗收费厅、黄龙溪收费厅（含基地）、文星收费厅（含基地、宿舍）、牧马山配气站、工业园配气站、航空港配气站、航空港收费厅、九江收费厅、公兴收费厅及招标方指定地点的物业管理服务，包含：会议办公勤杂服务、安保秩序维护、日常保洁、绿化租摆及养护、机关食堂餐饮服务、招牌清洗服务、机关大楼玻璃幕墙及各收费点玻璃墙面清洗服务、额外工作量等服务内容，具体内容详见招标文件第五章主要技术要求或技术方案。

2.4施工地点（服务地点或交货地点）：以具体项目合同约定为准。        

2.5 工期（服务期或交货期）：自合同签订之日起3年 ，以年承包费金额为合同金额，招标人每年度对服务商进行考评，考评不合格，取消服务商服务资格，提前解除合同。合同签订后，根据招标人安排，中标人应保证最短 5日内具备服务条件。         

2.6 质量标准：详见招标文件第五章.

2.7 本项目最高投标限价：

1138.5万元  （þ 含税 税率 6 %），其中包括：物业服务费用小计1129.05万元（ 为36个月报价）；额外工作量等估算费用9.45万元（36个月），该费用据实结算(（含税，税率6%）)。 该价格包含且不仅限于以下各项：1.物管服务人员工资、福利、津贴、保险、管理费、劳保费、服装费、培训费、交通费、人工上涨、利润、绿化服务，2、物耗材料：安保防恐装备（含警棍器具等）、保洁物耗、清洁用品、消杀物品、日常绿化养护物耗等物业耗材、保洁、绿化工器具及材料费用、厕所洗漱用品费用，税金等。额外工作量等费用暂列金额，但提供前须经招标人认质认价）。

控制单价如下，报价要求分别报总价和单项报价，均不得超过相应控制价。如计算后的单价与总价不一致的情况，以单价为准修正总价，并且投标报价的实质性内容不得改变。

双天司2026-2028年度物业管理服务项目报价表（含税）

序号	工作地点	岗位名称	配置人数（人）		岗位描述	36个月最高准限价（万元）			36个月 报价 （万元）		备注
一	工作地点、岗位设置、服务面积、人员配置、工作内容及人员工资和福利费用
1	项目经理		1		负责现场全面工作管理及沟通协调	27.42
2	项目主管		1		负责保洁、秩序维护、绿化等工作安排，检查	22.71
3	会议服务人员		1		负责机关办公楼会务服务和资料影印工作，协助办公室勤杂服务和临时安排工作。	19.41
4	秩序维护人员（机关办公楼）		7		办公楼全年24小时2人值守三班倒	143.1
5	秩序维护员（场站、收费点）		18		全年24小时值守两班倒	349.35
6	秩序维护员（收费点）		6		全年白班值守早8点30分至17时30分，兼职保洁	122.85
7	保洁人员		10		全年清洁保洁	173.34
8	食堂管理人员		1		负责食堂现场管理和甲方沟通及验货出入库等工作	21.03
9	食堂主厨			1	负责食堂菜谱调整及食堂物资申报、菜品烹饪等		28.77
10	食堂副厨		1		协助主厨菜品烹饪及主厨休假期间顶岗工作	21
11	食堂帮厨		4		负责食堂菜品、餐具清洗处理、食堂卫生清洁、留样等	70.2
	人员工资及福利费用小计		51			999.18
二	绿化养护、租摆费用
1	绿植租摆及鲜花插花服务和机关办公楼绿化养护				中高植物52盆，桌面植物、花卉植物212盆；每周养护一次	54
2	机关办公楼、牧马山配气站、工业园区配气站、文星收费点（含基地、宿舍）、二办公区（实训基地）绿化养护				机关办公楼、文星收费点（含基地、宿舍）、二办公区（实训基地）绿化养护夏季每周一次、其他时段每半月至少一次、配气站夏季每半月一次，其他时段每月至少一次植物养护及绿地养护，树木修枝等工作	45.6
	绿化费用小计					99.6
三	物耗费用
1	保洁物耗、安保防恐装备、及消杀物资、厕所用品等					11.91					含卫生间用洗手液、厕所用纸等
	物耗费用小计					11.91
四	特约服务费用
1	招牌清洗				牧马山、工业园区、文星招牌每季度清洗一次	10.86
2	玻璃幕墙及收费点玻璃清洗费用				机关办公楼玻璃幕墙及各收费点玻璃墙面清洗每年一次	7.5
	特约服务小计					18.36
	一至四项合计						1129.05
五	额外工作量及零星特约服务				额外工作量及零星特约服务费用暂列9.45万元		9.45				暂列费用为临时工作安排发生的费用，并经业主方审核后，据实结算。该费用不纳入招标竞争。暂列金额为不可竞争费用，投标报价时按给定金额9.45万元计入，未按给定金额计入的，否决其投标。
	合计						9.45
	总合计							1138.5
费用说明	1、该物业管理服务费总额包括物管服务人员工资、福利、津贴、保险、管理费、劳保费、服装费、培训费、交通费、人工上涨、利润、绿化服务、税金、额外工作量等费用。
	2、额外工作量及零星特约服务费用据实结算，但提供前须经甲方认值认价。

 

2.8对投标人存在待认定失信行为的处理要求。若投标人在中国石油物资有限公司西南分公司组织实施的其他招标项目中发生失信行为且当前处于待认定处理期间，应当在投标文件中履行告知义务。对于正式认定处理的失信行为导致暂停投标资格情形的，招标人有权取消其中标人资格。

2.9授标原则：评标委员会根据综合得分对各投标人进行排名，综合得分相同的，价格得分高者排名优先；价格得分相同的，技术得分高者排名优先，若价格得分和技术得分均相同的，依照商务、服务及其他评价内容的分项得分优先次序类推。根据综合得分由高到低排名顺序，推荐1～3名为中标候选人。招标人确定排名第一的中标候选人为中标人 。通过初评，剩余3家及以上投标人符合要求，评标委员会按评标结果推荐3名中标候选人。招标人根据中标候选人排序确定排名第一的中标候选人为中标人；

若通过初评，剩余不足3家符合要求且评标委员会判定具有竞争性，评标委员会按评标结果推荐中标候选人，招标人根据中标候选人排序确定排名第一的中标候选人为中标人；

若通过初评，没有投标人符合要求或剩余不足3家经评标委员会评审认定投标缺乏竞争性的，则本次招标失败。 排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。如所有投标人均不符合推荐条件的，则本次招标无效。

中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。如所有投标人均不符合推荐条件的，则本次招标无效。

发出中标通知书前，招标人有权对所有中标候选人进行现场考察，考察投标文件各项内容是否属实，是否满足招标文件要求。若中标候选人的实际情况与投标文件内容不一致或弄虚作假，能明确判定其不满足招标文件实质性要求，则取消中标人资格，投标保证金不予退还，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，也可以重新招标。相关情况报西南油气田招标管理部门，由管理部门进行处理；对招标人造成损失的，依法追究该投标人的法律责任。

*3. 投标人资格要求

*1.投标人具备合格有效的加载统一社会信用代码的营业执照。若为事业单位投标，提供事业单位法人证书。

*2.本项目：

不接受联合体投标、不允许分包、不允许代理商投标。

*3人员要求：投标人须按招标文件第五章主要技术要求或技术方案中“★”号条款的要求提供服务人员名单，并提供上述人员身份证件。其中项目经理、及现场主管必须为投标人本单位人员。

项目经理业绩证明方式：至少提供一项与该项目类似业绩合同项目担任项目经理关联的相关证明材料（合同明确的内容页或甲方开具的证明）及投标人单位需提供为其缴纳的连续不少于6个月的社保缴纳证明。

*4.财务要求：

投标人为资不抵债的，投标将被否决。

需提供经审计的财务证明资料：投标人需提供投标截止之日前2023年或2024年两年中任意一年经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表，包括资产负债表、现金流量表、利润表等组成审计报告的内容；若为事业单位投标，提供相关财务证明资料。

*5.业绩要求：具有类似本项目办公物业管理服务项目业绩，并提供近三年（2022年1月1日至投标截止时间）至少有1个类似服务业绩（已完成或正在实施的均可以）。业绩有效证明文件形式：合同及对应结算发票、用户单位盖章证明文件，业绩统计时间以合同约定服务起始时间为准，投标人提供的业绩证明资料须反映出服务期限、业绩个数、服务规模。类似服务业绩是指：为客户提供办公楼、写字楼、酒店等非住宅小区的年度物业管理服务。与本次投标内容无关的业绩，不予采纳.

*6.信誉要求

*6.1 投标人没有处于被责令停业,财产被接管、冻结、破产等状态；

*6.2 投标人2022年1月1日至投标文件递交截止之日无直接影响本项目履约能力的违法、违规不良记录；不良记录包括但不限于以下情形：因涉嫌犯罪被办案机关立案追查、审查起诉、被法院判决有罪；在和招标人历史合同履约中存在因商业欺诈、产品质量问题等实质性侵害招标人权益的行为；被国家、招标人及其上级部门明文规定暂停或取消交易资格；

*6.3 投标人在开标当日不得存在以下情形：

（1）投标人被“国家企业信用信息公示系统”网站（www.gsxt.gov.cn）列入严重违法失信企业名单。

（2）投标人、法定代表人或者负责人被人民法院在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入严重失信主体名单。

（3）开标当日被*暂停或取消投标资格。
（4）投标人被列入中国石油天然气集团有限公司“三商”黑名单。

*6.4 投标人没有法律、行政法规规定的其他限制参与招投标活动的情形。

以上6.1-6.2条款投标人在投标文件中提供书面承诺，6.3条约定要求以开标当日在相应网站的查询结果为准。招标专业机构协助评标委员会将通过“信用中国”、“国家企业信用信息公示系统”和资质、资格强制要求的政府发证机关官方网站方式核查投标人信誉及所提供的证书、资料的真实性、有效性；核查投标人有无直接影响本项目履约能力的异常、有无违法违规记录等情形。

以上“*”号条款，如不满足，其投标将被否决。

4. **

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