[公开][西南院]依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购
成都贝斯特数码科技有限责任公司
依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购
采购公告
采购编号：XNDLSJY-FW-BSTSM-22-2025-017
采购项目所在地区：详见技术规范书。
1.采购条件
成都贝斯特数码科技有限责任公司依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购（以下简称“本采购项目”）资金来源于企业自筹，采购人为成都贝斯特数码科技有限责任公司，采购服务公司为四川能建工程技术服务有限公司。
本采购项目已具备采购条件，现进行公开谈判采购，采购项目名称：依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购，采购编号：XNDLSJY-FW-BSTSM-22-2025-017。
2.项目背景和项目需求
项目背景：
为贯彻落实《若干意见》精神，全力推进“四大转型”，强化总部统筹统领职能，切实履行部门“四管”职能，加强数字化业务管理的实效性、准确性、科学化、精细化，助力公司数字化转型落地落实，公司拟建设一套纵向全贯通、横向全覆盖的数字化管理平台，实现对信息化规划、年度计划、工作任务、信息化预算、信息化合同、信息化项目、IT运维、网络安全等模块的动态管理，全面提升数字化工作效率与管理水平。
目前，公司在开展信息化数字化方面的工作时，主要通过OA系统发布通知、电子邮件收集数据、e能建（企业微信）或电话进行沟通催办。然而，这些方式普遍存在通知传达效率低、催办工作量大、数据处理耗时长、数据复用率低等问题。此外，由于不同业务分布在多个系统平台上处理，当需要对数字化相关的业务信息进行整合分析时，工作人员不得不跨平台查询数据，并在收集后投入大量时间进行数据整合与统计分析，数据处理耗时长且准确性无法保证。公司在数字化管理方面主要面临以下亟待解决的问题：
在数字化转型过程中，缺乏统一的数字化工作和管理平台，导致政策要求未能及时落实，业务数据分散且无法共享；
缺乏有效的业务跟踪手段，各级数字化工作人员沟通协调不畅，影响工作的整体推进；
信息收集效率低，手工统计及催办工作量大，缺乏数据复用手段，无法满足快速响应和高效管理的需求；
缺乏全面的数据分析工具，难以对数字化工作进行科学评估和决策。
项目需求： 具体内容和范围见技术规范书《【技术规范书】依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购》。
采购范围：本项目采购范围详见《采购范围一览表》。
采购范围一览表
编号采购项目名称采购编号采购内容数量项目地点交付时间/服务期限采购文件价格
(人民币元)
1依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购采购XNDLSJY-FW-BSTSM-22-2025-017依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购1项详见技术规范书详见技术规范书500元
3.应答人资格要求
（1）应答人近三年没有处于被责令停业、财产被接管、破产状态，未被工商行政管理部门列入严重违法企业名单；
（2）应答人不存在因未履行生效法律文书而被全国执行信息公开网列入失信被执行人名单（虽有查询记录但应答人已履行完毕的除外）
（3）应答人经营范围包括投标物资（标段），有能力履行采购要求的内容，具有相应资质和能力；
（4）应答人不在“中国能源建设集团有限公司”集团级和“西南电力设计院有限公司”的供应商（货物类/工程类/服务类）黑名单内；
（5）应答人应具有独立订立合同的法人资格。单位负责人（法定代表人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段应答；对于同一项目中的有相互制约（例如监理和被监理）关系的标段，单位负责人（法定代表人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位也不得在同一项目的相应标段应答；
（6）近三年无重大安全质量事故；
（7）应答人近三年没有发生骗取中标、严重违约等不良行为；
（8）本次采购不接受联合体应答；
（9）其他资质要求：/
（10）业绩要求：2021年1月1日至投标截止日，投标人至少具有1项信息管理系统软件开发业绩，提供证明至少提供a、b两种方式中的一种:a、单项合同，提供合同关键页复印件至少包括首页、合同金额、服务内容、签字盖章页；b、框架协议，提供协议关键页+相应的订单复印件（或委托书）或结算审计单或合同结算书+发票（或存根）。单项合同以合同签订时间为准，框架合同以订单或结算时间为准，提供的证明未体现签订时间的，不纳入评审。如单项合同中未能体现合同金额，则需提供对应的发票。
4.采购文件的获取
4.1本次采购采用资质后审。
4.2报名时间：2025年10月20日-2025年10月24日，采购文件购买时间：2025年10月20日-2025年10月28日。2025年10月20日起已缴纳标书费的供应商可以在**
依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购
采购公告
采购编号：XNDLSJY-FW-BSTSM-22-2025-017
采购项目所在地区：详见技术规范书。
1.采购条件
成都贝斯特数码科技有限责任公司依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购（以下简称“本采购项目”）资金来源于企业自筹，采购人为成都贝斯特数码科技有限责任公司，采购服务公司为四川能建工程技术服务有限公司。
本采购项目已具备采购条件，现进行公开谈判采购，采购项目名称：依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购，采购编号：XNDLSJY-FW-BSTSM-22-2025-017。
2.项目背景和项目需求
项目背景：
为贯彻落实《若干意见》精神，全力推进“四大转型”，强化总部统筹统领职能，切实履行部门“四管”职能，加强数字化业务管理的实效性、准确性、科学化、精细化，助力公司数字化转型落地落实，公司拟建设一套纵向全贯通、横向全覆盖的数字化管理平台，实现对信息化规划、年度计划、工作任务、信息化预算、信息化合同、信息化项目、IT运维、网络安全等模块的动态管理，全面提升数字化工作效率与管理水平。
目前，公司在开展信息化数字化方面的工作时，主要通过OA系统发布通知、电子邮件收集数据、e能建（企业微信）或电话进行沟通催办。然而，这些方式普遍存在通知传达效率低、催办工作量大、数据处理耗时长、数据复用率低等问题。此外，由于不同业务分布在多个系统平台上处理，当需要对数字化相关的业务信息进行整合分析时，工作人员不得不跨平台查询数据，并在收集后投入大量时间进行数据整合与统计分析，数据处理耗时长且准确性无法保证。公司在数字化管理方面主要面临以下亟待解决的问题：
在数字化转型过程中，缺乏统一的数字化工作和管理平台，导致政策要求未能及时落实，业务数据分散且无法共享；
缺乏有效的业务跟踪手段，各级数字化工作人员沟通协调不畅，影响工作的整体推进；
信息收集效率低，手工统计及催办工作量大，缺乏数据复用手段，无法满足快速响应和高效管理的需求；
缺乏全面的数据分析工具，难以对数字化工作进行科学评估和决策。
项目需求： 具体内容和范围见技术规范书《【技术规范书】依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购》。
采购范围：本项目采购范围详见《采购范围一览表》。
采购范围一览表
编号采购项目名称采购编号采购内容数量项目地点交付时间/服务期限采购文件价格
(人民币元)
1依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购采购XNDLSJY-FW-BSTSM-22-2025-017依托“能源+”锦云工业互联网平台的全链路数字化业务管理平台建设项目采购1项详见技术规范书详见技术规范书500元
3.应答人资格要求
（1）应答人近三年没有处于被责令停业、财产被接管、破产状态，未被工商行政管理部门列入严重违法企业名单；
（2）应答人不存在因未履行生效法律文书而被全国执行信息公开网列入失信被执行人名单（虽有查询记录但应答人已履行完毕的除外）
（3）应答人经营范围包括投标物资（标段），有能力履行采购要求的内容，具有相应资质和能力；
（4）应答人不在“中国能源建设集团有限公司”集团级和“西南电力设计院有限公司”的供应商（货物类/工程类/服务类）黑名单内；
（5）应答人应具有独立订立合同的法人资格。单位负责人（法定代表人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段应答；对于同一项目中的有相互制约（例如监理和被监理）关系的标段，单位负责人（法定代表人）为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位也不得在同一项目的相应标段应答；
（6）近三年无重大安全质量事故；
（7）应答人近三年没有发生骗取中标、严重违约等不良行为；
（8）本次采购不接受联合体应答；
（9）其他资质要求：/
（10）业绩要求：2021年1月1日至投标截止日，投标人至少具有1项信息管理系统软件开发业绩，提供证明至少提供a、b两种方式中的一种:a、单项合同，提供合同关键页复印件至少包括首页、合同金额、服务内容、签字盖章页；b、框架协议，提供协议关键页+相应的订单复印件（或委托书）或结算审计单或合同结算书+发票（或存根）。单项合同以合同签订时间为准，框架合同以订单或结算时间为准，提供的证明未体现签订时间的，不纳入评审。如单项合同中未能体现合同金额，则需提供对应的发票。
4.采购文件的获取
4.1本次采购采用资质后审。
4.2报名时间：2025年10月20日-2025年10月24日，采购文件购买时间：2025年10月20日-2025年10月28日。2025年10月20日起已缴纳标书费的供应商可以在**
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联系人：张晟
手 机：13621182864
邮 箱：zhangsheng@zgdlyzc.com
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