南网人才发展中心2026-2027年评价类综合服务框架

采购项目招标公告

（项目编号：CG1600022002154569）

1.招标条件

本招标项目南网人才发展中心2026-2027年评价类综合服务框架采购项目，招标人为中国南方电网有限责任公司人才发展中心，项目资金已落实，该项目已具备招标条件，现对本项目进行公开招标。

2.项目概况和招标范围

2.1项目概况：

标的1：南网人才发展中心2026-2027年考试技术服务框架采购项目。服务公司人才队伍建设，南网人才发展中心拟聘请第三方，从考场资源、系统资源、人力资源等方面协助开展2026-2027年相关考试（包括但不限于职业技能等级、职称、专项资格、核心能力评估、干部人才测评等业务涉及的考试）。

标的2：南网人才发展中心2026-2027年评价业务辅助工作框架采购项目。为公司干部人才员工“选育管用留”全过程提供专业的服务支持和有效的解决方案，南网人才发展中心拟聘请第三方，从物料准备、场地布置、人力支撑、后勤服务响应等方面协助开展人才评价相关工作，旨在将人才评价工作中阶段性、重复且形式单一、易量化评估的部分辅助性工作外包，推动人才评价工作聚焦统筹协调、组织策划、命题阅卷等关键核心环节，夯实评价体系业务高效运转的基础。

2.2招标范围：

标的1：落实公司人才强企建设要求，围绕冰山模型“水上+水下”全领域，打通人才评价全链条，科学规范开展水平性、选拔性、考核性、发展性、盘点性5类评价业务。为有效应对考生规模大、考点分布广、考试类别多、考试场次频等问题，公平、公正、高效地组织考试，服务公司人才队伍建设，南网人才发展中心拟聘请第三方，从考场资源、系统资源、人力资源等方面协助开展2026-2027年相关考试（包括但不限于职业技能等级、职称、专项资格、核心能力评估、干部人才测评等业务涉及的考试），具体要求如下：

（1）考场资源：在广州、深圳、南宁、昆明、贵阳、海口6个城市同时提供不少于2个考点，考点设置充足考位、优质电脑、全方位监控、有间距挡板的机房。所有考点联网后，能支撑不少于4000人次同时在线考试。

（2）数字化平台：拥有成熟稳定的考试系统，为不少于4000人次同时线上考试的顺利实施提供强有力保障。要求包括但不限于可支持同批多专业试卷（试题）导入及分专业账号分配、考生身份校核、考试全程监控及防作弊、提供实时在线监控平台、支持多人在线阅卷、后台分数统计、分析等。

（3）系统服务：①按要求提供试题录入、试题更换、试题测试、考试时间延长、网络巡考、作弊处理、视频存档等考试系统服务。②在线阅卷：提供多人在线阅卷平台，具备账号式分配，试卷模块化切割等功能，后台分数统计及技术人员24小时支持。③成绩交付：考后12小时内须提供客观题电子成绩单，按甲方要求提供非客观题成绩单。考后2年内可随时调取考生作答详情。

（4）考务执行：包括但不限于考点设置、考场安排、监考等工作。其中，20人以下的考场，监考工作人员不少于1人；20人及以上、50人以下的考场，监考工作人员不少于2人；50人及以上的考场，监考工作人员不少于3人。

（5）风险防控：针对项目过程中可能涉及的保密、舆情、廉洁等方面风险，认真制定相应的防控机制、计划、方案，明确责任人，确保不发生违规违纪行为，不造成不良影响事件。

（6）现场服务：工作开展时，要到现场进行服务。

标的2：深化“138526”全面人才评价体系，坚守“三保”底线，推动“五化”转型，为公司干部人才员工“选育管用留”全过程提供专业的服务支持和有效的解决方案。南网人才发展中心拟聘请第三方，从物料准备、场地布置、人力支撑、后勤服务响应等方面协助开展人才评价相关工作，旨在将人才评价工作中阶段性、重复且形式单一、易量化评估的部分辅助性工作外包，推动人才评价工作聚焦统筹协调、组织策划、命题阅卷等关键核心环节，夯实评价体系业务高效运转的基础，具体要求如下：

（1）技术服务内容：评价前期准备工作、评价实施有效推进、评价实施后勤保障，包括但不限于按工作要求准备并核查各类物资物料，布置评价场地，按模版制作、印刷、分发、回收各类非涉密资料，提供评价事务性工作、临时性工作所需的业务人员支撑，提供专家、考生后勤服务响应，配合做好场地安全与应急保障，应急响应协调，配合考生投诉事件跟踪，提供活动宣传、总结等素材，评价实施过程性资料的收集与归档等工作。

（2）技术服务方式：工作开展时，要到现场进行服务。

（3）技术服务要求：根据甲方要求，成立稳定的项目实施团队，并按节点要求完成每一阶段的工作任务。

2.3招标项目所在地区：广州

2.4资格审查方式：资格后审

2.5招标分类：框架

框架招标有效期自合同签订之日起至2027年12月31日（有上一框架的，起始时间为上一框架结束之日）。

本项目允许上浮比例为20%,下浮比例为20%；实际采购金额上限为预计采购金额×（1+上浮比例），实际采购金额下限为预计采购金额×（1-下浮比例）。

协议期内，供应商实际采购金额达到上限时，即终止该供应商的框架协议。

协议期届满时，供应商实际采购金额在上下限之间的，按期终止框架协议。供应商实际采购金额未达到下限的，框架协议有效期限延长一年，在延长期内，该框架协议的实际采购金额达到下限时立即终止框架协议。延长期满仍未达到下限，自动终止框架协议。

如在协议期内供应商被取消中标（分配）资格的，该供应商的剩余份额不再执行，自被取消中标资格之日起框架协议自动终止。

2.6标的清单及分包情况：

注：（1）除不受限制的特殊包外，一个投标人在一个标的中最多只能中不超过最大中标包数的标包；（2）预计采购金额为采购需求预测数据，仅作为招标预估规模供投标人参考，并不代表招标人对采购量的承诺，最终以实际框架结果有效期内具体委托量为准。部分标包，特别是预计量少的标包，可能出现部分单位协议期内无实际需求的情况，请在知悉并接受相关条件的情况下参与本项目的投标。（适用于框架招标项目）；（3）报价表及报价要求：报单价，不得高于最高投标限价，否则报价无效。报价低于最高限价80%的，投标人应附成本测算说明。详见《报价表》；（4）本项目不收取投标保证金。

3.投标人资格要求

3.1通用资格要求

3.2专用资格要求

4.**

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