序号

评审项目

评分标准

分值

2

人员配置

根据供应商提供的人员配置方案（包括但不限于投入本项目的人员配置表，人员配置方案的完备性、科学性。人员考核有标准、有措施、有奖罚淘汰机制。用工完全符合江苏省劳动用工相关规定。）进行评分：

人员考核有详实可行的标准、措施、奖罚淘汰机制，人员配置和用工说明材料详尽，完全符合劳动用工相关规定，得5分；

人员考核的标准、措施、奖罚淘汰机制方案表述简单，人员配置和用工说明材料简单，较满足劳动用工相关规定，得3分；

人员考核的标准、措施、奖罚淘汰机制方案表述粗疏，人员配置和用工说明材料完整性差，较表明符合劳动用工相关规定，得1分；

其他情况或没有内容不得分。

5分

1.拟派项目经理须为投标单位正式员工，大专及以上学历，年龄50周岁以下。满足本项所有要求的得3分，不满足本项条件的不得分。

注：提供项目经理身份证、学历证书及供应商为拟派项目经理缴纳的投标截止时间前当月或前一个月的养老保险缴费证明，供应商如为投标截止时间前一个月内新成立的公司，可以不提交养老保险缴费证明。

2.拟派项目经理须有3年及以上医院后勤服务经验得3分，有5年及以上医院后勤服务经验的得5分。

注：提供服务合同【须体现拟派项目经理姓名，或提供第三方服务单位盖章的工作证明资料（如项目经理服务经验涉及多家服务单位，可累计年限）】。

8分

5

荣誉

供应商自2022年1月1日以来获得行政主管部门颁发的荣誉的，县级的，每提供一个得1分；地市级的，每提供一个得1.5分；省级或以上的每提供一个得2分，本项最高4分。

注：（1）企业荣誉时间以颁奖时间为准；（2）以上荣誉需提供获奖证书，荣誉证书，批复，牌匾，颁奖单位颁奖文件，网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料（若证明材料不能体现出供应商名称，须同时提供项目合同）（3）同一项目多次获奖不累加计算得分，以最高得分计分一次。

4分

序号

评审项目

评分标准

分值

2

人员配置

根据供应商提供的人员配置方案（包括但不限于投入本项目的人员配置表，人员配置方案的完备性、科学性。人员考核有标准、有措施、有奖罚淘汰机制。用工完全符合江苏省劳动用工相关规定。）进行评分：

人员考核有详实可行的标准、措施、奖罚淘汰机制，人员配置和用工说明材料详尽，完全符合劳动用工相关规定，得5分；

人员考核的标准、措施、奖罚淘汰机制方案表述简单，人员配置和用工说明材料简单，较满足劳动用工相关规定，得3分；

人员考核的标准、措施、奖罚淘汰机制方案表述粗疏，人员配置和用工说明材料完整性差，较表明符合劳动用工相关规定，得1分；

其他情况或没有内容不得分。

5分

1.拟派项目经理须为投标单位正式员工，大专及以上学历，年龄50周岁以下。满足本项所有要求的得3分，不满足本项条件的不得分。

注：提供项目经理身份证、学历证书及供应商为拟派项目经理缴纳的投标截止时间前当月或前一个月的养老保险缴费证明，供应商如为投标截止时间前一个月内新成立的公司，可以不提交养老保险缴费证明。

2.拟派项目经理须有3年及以上物业服务经验得3分，有5年及以上物业服务经验的得5分。

注：提供服务合同【须体现拟派项目经理姓名，或提供第三方服务单位盖章的工作证明资料（如项目经理服务经验涉及多家服务单位，可累计年限）】。

8分

5

荣誉

供应商自2022年1月1日以来获得政府（机关）部门颁发的物业管理项目荣誉：县级的，每提供一个得1分；地市级的，每提供一个得1.5分；省级及以上的每提供一个得2分，本项最高4分。

注：（1）企业荣誉时间以颁奖时间为准；（2）以上荣誉需提供获奖证书，荣誉证书，批复，牌匾，颁奖单位颁奖文件，网上公示截图（具有其中之一即可）等证明材料（若证明材料不能体现出供应商名称，须同时提供项目合同）（3）同一项目多次获奖不累加计算得分，以最高得分计分一次。

4分