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广东销售公司2025年内控自我测试、内控体系文件梳理更新服务项目采购项目
项目名称: 广东销售公司2025年内控自我测试、内控体系文件梳理更新服务项目采购项目
项目概况: 广东销售公司综合管理体系于2021年正式运行,同时2022年底广东销售公司通过优化简化形成“1+N”模式管理制度并正式运行综合管理体系文件包括管理手册、管理制度等。为保证体系执行层面有效性,从第三方角度审视、发现体系运行管理中存在的问题,内部控制是否到位,对广东销售公司各所属单位(省公司机关部门、2家直属单位、19家分公司及8家油库)完成自测工作等,提供测试报告、完整测试底稿、内控与风险管理体系评估报告。结合中国石油天然气集团有限公司大集中ERP上线后的管理变革要求及广东销售公司体制、机制、制度及管理要求等变化情况,全面梳理公司业务,结合广东销售公司内控流程图及风险控制文档,修订完善广东销售公司《综合管理体系管理手册》《流程文档》《权限手册》《内控手册》等内容。结合广东销售公司实际运营情况,梳理广东销售公司一级制度体系及其附件,并上传至制度平台。
项目单位: 广东销售分公司
项目类别: 物资类
项目分类: 三类
供应商资格要求: */cms/china/webfile/detail/index.html?contentId=1157639659459706880
采购文件的获取: */cms/china/webfile/detail/index.html?contentId=1157639659459706880
*其他:
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手 机:13621182864

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